近幾年，我國工程機械租賃業(yè)得到了較快地發(fā)展，眾多企業(yè)看好租賃市場的發(fā)展，但如何讓租賃規(guī)范化從而更好的開拓市場，這是亟需考慮的問題。

近幾年我國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在進(jìn)行大轉(zhuǎn)型。工程機械行業(yè)在經(jīng)歷了四年的低位運行后，隨著國家相關(guān)的各項政策出臺、工程機械企業(yè)紛紛尋求出路爭相進(jìn)軍后市場藍(lán)海、積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+，整個行業(yè)看到了新的希望。未來幾年必將是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，還未規(guī)范的工程機械后市場也即將變革。

工程機械租賃現(xiàn)狀

近幾年，我國工程機械租賃業(yè)得到了較快地發(fā)展，然而與發(fā)達(dá)國家相比差距還很大。比如，租賃類型少，主要是實物租賃，很少金融租賃;租賃量少，歐美發(fā)達(dá)國家的工程機械租賃率為80%，日本為53%，我國為10%，租賃已經(jīng)成為主要的銷售途徑，工程機械設(shè)備租賃的消費額占到了整個工程機械市場需求的80%，且全球工程機械租賃市場營業(yè)額相當(dāng)于總產(chǎn)值的四分之一;租賃企業(yè)規(guī)模小：美、加的工程機械租賃企業(yè)有8400多家，美國的工程機械租賃公司中，有10%是上市公司。

而我國的工程機械租賃市場，每年營業(yè)額僅為150億元~200億元，不到國內(nèi)工程機械設(shè)備總產(chǎn)值的10%。整個工程機械租賃市場有40%~50%被用于租賃，少數(shù)設(shè)備能夠達(dá)到70%，市場潛力是非常巨大的。

目前我國的工程機械租賃企業(yè)已超過11500家，但資產(chǎn)在3000萬元以上的僅80多家，余數(shù)百家多為固定資產(chǎn)在500萬元以下的中、小型租賃店或個體租賃店，大型的、專業(yè)從事工程機械租賃的公司卻不足百家，大部分的機械掌握在小租賃公司及個人手里，從而出現(xiàn)價格體系混亂、信用缺失、惡性競爭、以及配套服務(wù)不完善的問題。

此外，法治程度低，目前尚無完備的租賃法律法規(guī);管理滯后和缺位，目前我國尚未明確哪個政府部門作為工程機械租賃業(yè)的主管部門等。

租賃市場發(fā)展思路

眾多企業(yè)看好租賃市場的發(fā)展，但如何讓租賃規(guī)范化從而更好的開拓市場，這是亟需考慮的問題。對此，業(yè)內(nèi)人士提出了幾條租賃市場發(fā)展思路。

市場化

我國是中國特色社會主義市場經(jīng)濟國家，發(fā)展工程機械租賃業(yè)，必須走市場化的道路。為此，不僅需要加強立法，明確租賃業(yè)的主管部門，還須支持和引導(dǎo)租賃業(yè)建立全國性的工程機械租賃協(xié)會，作為政府管理工程機械租賃業(yè)的助手和促進(jìn)行業(yè)自律和發(fā)展的平臺。

多樣化

除了繼續(xù)發(fā)展實物租賃外，建議相應(yīng)發(fā)展金融租賃，使我國工程機械租賃類型多樣化，并大力促進(jìn)工程機械租賃業(yè)的發(fā)展。而租賃企業(yè)的類型上，也應(yīng)多樣化。各種所有制的工程機械租賃企業(yè)，大、中、小型的工程機械租賃企業(yè)，各有所長，亦有所短，在其適合市場需求的條件下，都可以生存和發(fā)展。

多元化

隨著工程機械技術(shù)的進(jìn)步和非建設(shè)行業(yè)的機械化需求的增長，工程機械的用戶已由傳統(tǒng)的施工企業(yè)擴展到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、交通、環(huán)保、市政、園林、旅游、賓館、廣告等20多個行業(yè)和部門。這為工程機械租賃業(yè)提供了新的用戶群，機械租賃企業(yè)應(yīng)重視用戶多元化，在新用戶中拓展業(yè)務(wù)。

信息化

大力采用互聯(lián)網(wǎng)和微機管理等信息技術(shù)來開展租賃業(yè)務(wù)，利用信息技術(shù)搭建企業(yè)與客戶、制造商和租賃企業(yè)間的信息交流平臺，快捷地組織中、小租賃企業(yè)開展聯(lián)合租賃。如日本在北海道的中、小型工程機械租賃企業(yè)建立了"租賃業(yè)互聯(lián)網(wǎng)"，采用信息技術(shù)使中、小型租賃企業(yè)形成合力，聯(lián)合租賃，增強了競爭力。